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莫岭大桥获好评

    近日,莫岭大桥工程顺利通过交工验收,获得了业主单位及专家考评小组对公司全力确保工程工期及质量安全等方面所作出的努力给予高度评价。交工后,当地村民自发组织进行通车典礼。

    该项目位于居民区附近,道路数量多,人流量大,在工期短、任务重的情况下,一线工程师们白天头顶烈日,克服了行人和车辆带来的不便,扎实做好疏导工作。承建以来,面临严峻的施工任务,公司发扬敢拼、敢干、敢打硬仗的顽强作风,采取多项举措顺利推进工程建设,按期交上了一份满意的答卷。

    一是科学制定施工计划,确保施工组织工作细致周密。编制了详细的施工总体计划。同时受天气、汛期等一系列不利因素影响,不断优化施工方案,及时对总体及细部施工计划进行优化调整,以保证实现目标工期。

    二是加大投入,最大限度满足赶工期需要。根据总体计划安排,目标工期的实现必须依靠人、材、机等方面大量投入,采用24小时倒班制以促进工程进展。在桥梁建设方面一次性投入,减少施工周转,最大限度地提高施工效率。

    三是强化过程控制与管理,确保工程质量与安全。  

    (一)严格把好材料关、质量关。主要工序及时通知监理进行旁站和检查,及时做好隐蔽工程的检验和报监理审批,通过后才进入下道工序;关键工序(如桩基)的验收由施工、业主、监理和设计单位四方进行,并联系质检站进行抽检。

    (三)做好施工组织设计工作,保证施工方法、现场管理、资源及进度的控制做到科学合理。倒排施工计划,将相应的目标责任落实到到各个管理部门和管理人员,在确保了安全的前提下,做到施工进度和质量两不误。

    (四)完善监管措施,确保质量目标。每个星期开例会进行工作总结,开工前对所有管理人员进行设计图、安全及方案交底,每道工序进行技术方面的交底,并在关键工序,例如箱梁吊装、现浇箱梁浇筑开工前召开专题会议,要求严格落实各自职责、实施方案、质量控制要点等,确保关键工序质量100%合格。

    (五)加强沟通,形成联动,确保高速有序推进。本着“进度以时计,问题不过夜”的原则,及时高效地协调拆迁、设计方案调整等一系列问题,为工程顺利开展扫除障碍。针对天气变化、拆迁影响等不利因素,及时调整施工方案与计划,保证各工序无缝对接,促进整体有序推进。

    四是编制科学合理的交通疏解方案并得到较好落实。针对交通环境复杂的特点,贯彻“以人为本、交通优先”的疏解理念,编制了科学合理的交通疏解方案,通过分级交底等形式,实现层层落实交底到个人。为保证方案有效落实,成立了由业主、当地村委施工单位主要领导组成的交通疏解协调小组,并建立工作标准及检查机制,定期召开协调会议,及时调整施工与交通疏解措施,同时加大投入,定时定段设立交通协管员,及时消除现场交通问题,确保施工期间整体交通运行顺畅,为顺利推进工程建设创造有利条件。